Wir sind im Bereich der Industriestromversorgung， dreißig Jahre harte Arbeit. Ich kann sagen, Weeyu hat das Wachstum der industriellen Fertigung in China begleitet und miterlebt. Es hat auch die Höhen und Tiefen der wirtschaftlichen Entwicklung erfahren.
Ich war früher Techniker. Ich gründete mein Unternehmen 1992 aus einem großen Staatsunternehmen heraus und baute es von Grund auf auf. Mein Geschäftspartner ist Ingenieur in einem großen Staatsunternehmen. Wir hatten einen Traum und begannen unsere harte Arbeit.
Industrienetzgeräte sind die Kernkomponenten für alle Bereiche der Industrie. Daher investieren wir seit 30 Jahren in diesen Bereich, während die chinesische Industrie wuchs, etwa die 2005 entstandene Photovoltaikbranche. Wir stellen die Kernkomponenten der Photovoltaik-Kernausrüstung her und liefern heute etwa 70 % der Stromversorgungsgeräte im Siliziumfertigungssektor des Landes.
Aufbauend auf unserer Erfahrung im Bereich der Industriestromversorgung und in Erkenntnis der Zukunft der Branche der neuen Energien erschlossen wir das neue Geschäftsfeld der Produktion von Ladestationen.
Wir fanden in herkömmlichen Ladestationen viele Kabel und Bauteile; mit fast 600 Kontakten ist der traditionelle Prozess sowohl bei der Montage als auch beim späteren Betrieb und der Wartung sehr komplex, und die Fertigungskosten sind hoch. Nach mehreren Jahren Forschung und Entwicklung brachte Weeyu 2019 als Erstes in der Branche einen integrierten Leistungscontroller auf den Markt.
Der IPC integriert die Kernkomponenten, reduziert die Gesamtzahl der Verbindungen um zwei Drittel und macht die Produktion von Ladestationen sehr effizient, die Montage sehr einfach und die Wartung sehr bequem. Diese innovative Einführung war auch eine Sensation in der Branche, und wir haben zudem das PCT-Deutsche Patent beantragt.
Weeyu ist derzeit das einzige Unternehmen weltweit, das Ladestationen mit IPC-Struktur produzieren kann. Später, angesichts des globalen Marktes, stellten wir fest, dass Fachkräfte im Ausland teuer sind und die Teileversorgung unsicher ist. Diese Änderung kann überseeischen Kunden helfen, die Anwendung von Ladestationen leichter zu fördern.
Die Ladestationsbranche ist ein neuer Markt.
Durch die kontinuierliche Optimierung und Innovation unserer Produkte und den erstklassigen Service können wir unseren Partnern helfen, mehr Marktanteile zu gewinnen. Wir haben einen Kunden aus der Dominikanischen Republik auf der International Station, Rafael. Er kam 2020 zu uns, im ersten Jahr unserer International Station. Wir sind über ein Jahr mit Rafael in Kontakt gewesen und haben den Vertrag erst 2021 unterzeichnet.
Warum?
Denn er ist ein Wiederholungsgründer, war zuvor in der rückläufigen Offline-Einzelhandelsbranche tätig und führte das Team in die Ladestationsbranche. Er hat reiche C-End-Verkaufserfahrung und Kanäle, gehört aber eher zum Markttyp als zu einem Fachkunden. Er hatte nie einen Softwareingenieur, und die lokale Marktnachfrage ändert sich. Selbst nachdem die ersten 5.000 Ladestationen Musterprüfungen bestanden hatten und zur Massenproduktion bereit waren, schlug er auch Änderungen an Form und Farbe des Produkts vor.
Tatsächlich sollte man eine Formänderung nicht unterschätzen, sie betrifft die interne Verkabelung der Ladestation, und die ursprüngliche Leiterplatte und andere Teile lassen sich nicht mehr einbauen; für tropische Länder kann eine Farbänderung eine Neubewertung der Wärmeabfuhr erfordern. Diese Änderung ist für Hardware- und Strukturingenieure keine kleine Herausforderung, schnell darauf zu reagieren. Unsere Ingenieure sind nicht nur fachlich, sondern auch reaktionsschnell.
Die innere und äußere Struktur des Produkts wurde innerhalb von zwei Wochen neu gestaltet, ohne die ursprünglichen Materialien zu verschwenden. Wir gewannen das Vertrauen der Kunden; Dominica spricht Spanisch, daher können die Kunden die Produktanleitung nicht lesen. Aus diesem Grund bieten die Verkäufer kontinuierliche technische Dienste an. Zudem ist es wegen der Zeitverschiebung oft in den frühen Morgenstunden oder um 4 oder 5 Uhr morgens, um Kunden bei Problemen zu helfen. Rafaels Ladestationsverkäufe sind sehr gut, und die Zufriedenheit der lokalen C-End-Kunden ist sehr hoch. Das Ergebnis übertraf Rafaels Erwartungen und führte zum Erfolg seines zweiten Gründungsprojekts sowie zum Aufbau des lokalen Ladestationsmarktes.
Natürlich unterscheidet sich die Wettbewerbssituation im Bereich der Ladestationen völlig von der Industriestromversorgung, mit der wir ursprünglich begannen.
Der Wettbewerb ist sehr hart.
Unser zweites Gründungsprojekt verlief nicht reibungslos. Aber Unternehmertum bedeutet, Neues zu versuchen. Nach all den Jahren ist es genau dieser Geist, der uns bis hierher getragen hat. Wir sollten Probleme in der Entwicklung aus der Sicht der Entwicklung lösen und die Lieferung an Kunden mit Handwerkergeist sicherstellen.
Zwar sagen viele, das Fenster sei nur wenige Jahre offen. Aber handle schnell, nicht überhastet. Man sollte Schritt für Schritt vorgehen. Um die Stärke zu erhöhen, führt man das Unternehmen mit der richtigen Haltung. Unternehmen verlassen sich allein auf standardisierte Produktion und Qualitätsmanagementsysteme. Um wirklich größer und stärker zu werden, haben wir heute 25 % F&E-Personal. Wir können schnell auf Kundenbedürfnisse reagieren und kundenspezifische Produktion abschließen. Es gibt auch ausgereiftere integrierte Prozesse.
Wir haben den Weg für Unternehmen eröffnet, über die International Station ins Ausland zu gehen. Wir fanden den Pfad sehr breit; Weeyu begann in Westchina, aber unsere zukünftige Reise wird global sein. Wie der Name Weeyu – der blaue Planet – ist er weit und universell.
Durch technologische Innovation und den extremen Servicegeist unserer chinesischen Ingenieure wird Weeyu im vertikalen Sektor weiterarbeiten. Ich hoffe, Weeyu kann der Welt mehr Grün bringen und die Welt schöner machen.
